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国机集团总经理徐建来二重检查指导工作

国机集团总经理徐建来二重检查指导工作

徐建作重要讲话曾祥东提出工作要求 陆文俊代表二重班子汇报工作 李骏骋作二重长线产品研发专题汇报 王平刘华学闫杰王志伟王社昌全华强参加

发布时间:2017-11-29   文章来源:中国二重报

 

 

  

图为汇报会现场。(罗兴康 摄)

 

1129日,国机集团总经理、党委副书记徐建来二重检查指导工作并作重要讲话。国机集团副总经理、党委常委曾祥东提出工作要求。中国二重董事长、总经理、党委副书记陆文俊代表二重班子汇报工作。集团公司党委常委、二重股份副总经理李骏骋就二重长线产品研发作专题汇报。集团公司党委副书记、二重股份总经理王平,集团公司党委常委、二重股份副总经理刘华学、闫杰、王志伟,集团公司党委常委、纪委书记、工会主席、二重股份副总经理王社昌,集团公司党委常委、二重股份总会计师全华强参加汇报。

汇报会上,徐建充分肯定了二重今年以来各项工作取得的成绩。徐建说,今年以来,二重做了大量工作,采取了多项有力措施,各项经营指标和集团重点专项工作推进均取得了突破性进展,为今后走向可持续有质量发展奠定了良好基础。成绩有目共睹,更获得了社会各界一致好评。听了陆文俊董事长的汇报,非常振奋,也感到二重班子凝心聚力,对未来发展信心十足。这一良好态势,离不开二重几十年发展凝聚的厚重历史积淀和良好基业,离不开二重班子的同心协力,离不开二重全体干部职工的共同努力。我代表任洪斌董事长和石柯书记,代表国机集团感谢大家。

徐建强调,二重是国之重器,要发挥好国之重器的作用,就一定要在核心竞争力上下功夫,要在不断突破提升传统产品的转型升级上下功夫,要在研发有持续盈利能力的拳头产品和具备行业发展前景的长线产品上下功夫,将新产品形成新产业,成为企业可持续有质量发展的可靠支撑。要不断提升职工的工作积极性和获得感,激励全体干部职工创新创造。国机集团将一如既往倾全力支持二重的发展。

徐建还对二重进一步加强党的建设、做好党风廉政建设和安全生产工作提出要求。

曾祥东在汇报会上提出工作要求。他指出,如今二重正从一个重型装备制造企业阔步走向一个集科工贸于一体的装备制造企业集团,可以说,二重的发展正在实现“质”的飞跃。二重全体干部职工都要积极转变思想观念,都要意识到,今后的二重将不再是一个单纯的制造企业,将成为一个集科研、制造、服务于一体的国际化企业。

曾祥东强调,当前二重最迫切的就是要解决新产品研发和市场开发相结合的问题,要在已经取得成效的基础上,实实在在地推进,齐心协力,不断突破,最终在市场上见成效。同时,要加大宣传力度,进一步提升二重的市场形象、品牌形象。要在人才培养和引进上开拓新思路。要牢牢抓住质量,绝不松懈。要加强与国机集团各部门、各所属企业、兄弟单位的协作交流。

陆文俊说,感谢徐建总经理和曾祥东副总经理对二重工作的指导,二重将加快落实今天的会议精神。来到二重,我的肩上担负着两个重大使命,一是改革脱困,二是搭建平台,推动二重实现可持续有质量发展。一年多来,在二重干部职工的支持帮助下,我们正按照二重的发展战略和思路推进工作。今年以来,二重乘着胜利实现三年改革脱困目标的势头,奋力推进可持续有质量发展,既着力于确保今年持续经营盈利,又着眼于为未来健康发展奠定基础,按照抓主要矛盾和问题的思路,精准施策、持续发力,各项工作取得了积极成效。陆文俊汇报了二重营业收入、利润总额、新增订货、“两金”清理、亏损(子)企业治理、公司制改制、压减管理层级、“三供一业”移交、平台搭建等方面的工作。

陆文俊说,今后,二重不仅要解决国家“有和没有”的问题,还要在转型升级的基础上,加大新产品研发力度,开发出有市场前景、有经济效益、有规模、有竞争力的新产品。只有坚定不移地走这条路,二重才能具备持续盈利能力,才能实现持续健康发展。与此同时,二重还将在管理提升上下功夫,着力转变观念、开拓市场、提升质量、降低成本、完善机制,不断提升企业的软硬实力,并将之转变为二重的核心竞争力。

李骏骋围绕科研管理体制和机制的建设、运行,研发工作进展等专题汇报了二重长线产品研发情况。

会上,国机集团装备制造事业部总监赵飞,科研院所事业部总监宋志明,战略投资部副部长周曙阳就帮助二重推进落实国机集团领导要求提出了意见。

会后,徐建、曾祥东深入核电石化事业部核电容器厂和万信公司生产现场,实地调研CAP1400核电主管道制造和物理储能装备研发情况。

集团公司战略科技部副部长王卫红、综合管理部副部长涂长远、营销与运行管理部副部长刘建明等参加。(本报记者何玮)

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